山东蓬泰股份有限公司: “四个结合”开创工资集体协商工作新局面
来源: 时间:2015-07-24 14:36
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近年来山东蓬泰股份有限公司不断调整工作思路,拓展新的工作方法,坚持推行平等协商制度,坚持企业和职工的利益相一致的原则,找准劳企双方的结合点和共同点,争取企业和职工的“双赢双利”,真正体现工会在企业中的地位和作用。
一是工资集体协商与企业的改革相结合。根据不同的层次、不同岗位,制定不同的工资分配方案,即管理层执行标准工资与滚动绩效工资制,生产层执行定额计件工资制,不同岗位执行不同的工资标准体系。按照当前市场价随时调整工资标准,彻底改变了过去几十年动不得的工资等级标准,形成了企业自主有效、产权明晰、分配公正、机制灵活、适应新形势的工资分配制度体系。
二是工资集体协商与企业民主管理相结合。在推进工资集体协商工作中,职工表现出了较强的参与意识,工会工作立足务实,广泛征求职工意见,把职工关注的热点、难点列入议题,认真审议,形成决议。2014年工会共征集职工议题78个,采纳72个,奖励技术创新的16个,有12人得到了金额不同的奖励。
三是工资集体协商与厂务公开相结合。企业在推行工资集体协商工作中进一步推进和完善厂务公开机制,围绕职工关心的热点话题,适时进行公开讨论。工会对公司工资协议履约情况进行监督检查,调动了全体员工参与工资集体协商的积极性,有力地推进了工资集体协商工作,同时也推进了厂务公开工作。
四是工资集体协商与企业文化相结合。一方面,实实在在为职工所想、为职工办实事。逢年过节为职工发放慰问品、为女职工免费查体、举办歌舞晚会和“中国梦劳动美”文艺演出、慰问困难职工等;另一方面,工会大力开展各项活动,与相关单位联合对全体干部职工分3批进行安全知识的学习和业务培训,提高职工的安全意识和业务水平,职工与企业相互信任,劳动的活力得到激发。
(张洪军 刘均慧)
一是工资集体协商与企业的改革相结合。根据不同的层次、不同岗位,制定不同的工资分配方案,即管理层执行标准工资与滚动绩效工资制,生产层执行定额计件工资制,不同岗位执行不同的工资标准体系。按照当前市场价随时调整工资标准,彻底改变了过去几十年动不得的工资等级标准,形成了企业自主有效、产权明晰、分配公正、机制灵活、适应新形势的工资分配制度体系。
二是工资集体协商与企业民主管理相结合。在推进工资集体协商工作中,职工表现出了较强的参与意识,工会工作立足务实,广泛征求职工意见,把职工关注的热点、难点列入议题,认真审议,形成决议。2014年工会共征集职工议题78个,采纳72个,奖励技术创新的16个,有12人得到了金额不同的奖励。
三是工资集体协商与厂务公开相结合。企业在推行工资集体协商工作中进一步推进和完善厂务公开机制,围绕职工关心的热点话题,适时进行公开讨论。工会对公司工资协议履约情况进行监督检查,调动了全体员工参与工资集体协商的积极性,有力地推进了工资集体协商工作,同时也推进了厂务公开工作。
四是工资集体协商与企业文化相结合。一方面,实实在在为职工所想、为职工办实事。逢年过节为职工发放慰问品、为女职工免费查体、举办歌舞晚会和“中国梦劳动美”文艺演出、慰问困难职工等;另一方面,工会大力开展各项活动,与相关单位联合对全体干部职工分3批进行安全知识的学习和业务培训,提高职工的安全意识和业务水平,职工与企业相互信任,劳动的活力得到激发。
(张洪军 刘均慧)
责任编辑:刘志健