烟台一企业开展工匠孵化行动 助力泵业制造升级

      今年，烟台市总工会开展“建功烟台•工会在行动”工作品牌打造活动，大力提倡和弘扬“工匠精神”。恒邦泵业公司，认真落实培养选树“恒邦工匠”，公司上下掀起了一股争当“恒邦工匠”的热潮。

　　恒邦泵业公司把工匠培养的落脚点放到生产一线，评选出“恒邦工匠”刘文华，以及孙建波、丁新文、杨明三名“恒邦工匠”培养对象，涵盖了目前恒邦泵业公司生产过程中的铸造、铆焊、加工主要工种。

　　为使工匠能够充分施展才能，工匠培养对象能够继续提升。恒邦泵业公司结合实际，建立了刘文华工匠工作室、车工工匠孵化工作室、焊工工匠孵化工作室及铸造造型工匠孵化工作室，给他们提供平台和空间，让他们成为公司发展的中坚力量，更好的发展和服务公司。

　　截至目前，四个工作室共吸收培养后备人才29人，他们之中既有一线技能工人，也有专业技术人员，他们优势互补，不断进步。

　　例如，刘文华工匠工作室，积极开展行业交流，研究、掌握行业前沿技术，紧紧围绕公司铸造生产，解决生产过程中的实际问题，推广和创新思维理念，立足于降低成本、技术改造、技术创新、技能人才培养；车工、焊工及铸造造型工匠孵化工作室，积极学习和掌握各自专业领域的新技术、新方法、新设备，组织开展技术攻关、技能培新、技术创新、行业交流等活动，为公司培养各自领域的优秀人才。

　　企业以工匠工作室、工匠孵化工作室建设为抓手，弘扬“工匠精神”， 以师带徒，进行“传、帮、带”活动。刘文华工匠工作室创建以来，开展理论和实际操作培训10次，培训136人次，技术攻关改进项目21项。带头人刘文华提出的砂箱改造方案，大大降低铸件砂铁比，仅此一项便为公司创造经济效益152万余元。铸造造型工匠孵化工作室带头人孙建波，专注铸造造型工艺改进，设计的硅铁直管模型、手工改机械喷涂大渣包涂料方式，大大提高劳动效率。焊工工匠孵化工作室带头人杨明，提出的“一种供水设备中的合并器装置”获得国家专利。

　　近年来，恒邦泵业公司创新管理，完善考核激励机制，实行员工收入与公司效益捆绑，鼓励节支创收，公司节省的支出和与员工创造的收益，实现公司与员工共享，切实让员工的努力得到回报，让员工价值得到充分体现。 (通讯员 张毓福)

 

来源：中国山东网