孙锡辉：率领乡亲走新时代“阳关”大道

 我叫孙锡辉， 1999年6月当选阳关村村委主任，2000年8月至今任莱州市文峰路街道阳关村党支部书记、村委主任。19年来，在莱州市委市政府的正确领导下，我带领、村两委自我加压，审时度势，因地制宜，充分发挥临城优势，积极贯彻乡村振兴战略，从最初的村集体账面上一片空白，到现在村集体收入达到1.2亿元，人均年收入2.6万余元。阳关村成为莱州市远近闻名的龙头村、先进村，先后被评为省级文明单位、先进基层党组织、全国民主普法示范村、烟台市文明村庄、新农村建设城乡型先进单位等各种荣誉称号，我本人也有幸在今年被评为“山东省劳动模范”荣誉称号。
审时度势，为老百姓打开致富之门十八年前的阳关村，虽然身处莱州市近郊，却一直没有得到发展，虽然村里也建了一些二层楼，仍旧是小富即安，村两委没有什么长远的打算和规划。2000年8月，在老百姓的支持下，我有幸当选为村党支部书记兼村委会主任，这是老百姓对我的信任，我当时就在心中承诺一定要带领老百姓过上好日子，不能辜负群众对我的期待和信任。我多次召集两委会探讨村庄发展路子，带领支村两委加快招商引资步伐，在村西及河北沿岸规划了占地120多亩的民营经济园区，为村庄引进了20余家个体、私营企业，一定程度上壮大了村集体经济，也给村民带来了不少就业机会。但是，实施乡村振兴战略，从大处说，就是要立足国情民情；从小处说，就是要着眼乡情村情。随着莱州市城市规模日益扩大，仅靠工业园区已经不能完全解决村庄发展路子，我们村地处城边缘，濒临城边，区位优势独佳，于是，村庄一个宏伟的发展思路在我脑海里清晰地形成了。阳关村要发展壮大，就必须得跟得上时代的发展步伐，与城市发展同步进行，把我们的村庄发展为城中村，积极开展旧村改造，加快新农村建设步伐，让老百姓过上城市居民那样的好日子！2001年3月，我们村两委用工业园区的企业租赁费进行了新村规划建设，十八年来，从最初的总体规划到挨家挨户做工作拆迁，到每一幢楼房建成、出售，村容村貌有了很大改观，村集体经济收入壮大了，村民福利一年比一年好起来，截止2017年，阳关村共投资3亿余元建设楼房28栋，面积达15万平米，投资7千多万进行了招拍挂手续，水电网基础设施齐全，现村集体固定资产累计达2.3亿元，村民人均可支配收入2.6万元，超过全市平均水平,村民人均福利达到8000余元。

再接再厉，为居民创造舒适的居住环境党的十九大以来，习近平总书记就指出：中国要美，农村必须美，美丽中国要靠美丽乡村打基础，要继续推进社会主义新农村建设，为农民建设幸福家园，建生态宜居、乡风文明的幸福家园。2004年底，我们村村民住进了宽敞明亮的楼房，阳关村成为莱州市城乡一体化发展最快的村庄之一。村集体富了，不能辜负老百姓对我们的嘱托，为了提高周边的居住环境，增加楼房吸引力，更快的回笼资金，壮大集体经济，我们先后投资2000多万元对村内外环境进行改造，将村内大街小巷进行硬化、绿化、亮化；投资3000余万元对南阳河畔阳关段进行改造，安装路灯300盏，加固理石护栏，河床清淤，并在河内种植了荷花，美化了河面，在河岸上种植绿化苗木；投资3千万元为居民接入市自来水管网，安装有线电视，为户户居民通上天然气和暖气。2008年，投资380多万元建成阳关广场和福禄苑广场两处，各种各样的健身器材也成为阳关村一道亮丽的风景线。2013年，阳关成立了4000平米的福禄苑社区，为买房居民创造一个有事能说话、能办事的社区环境。居住环境得到了美化，村民的精神文明建设也不能落下，我们深入开展“乡村文明行动”，大力推进“四德”建设，积极发掘和培育先进典型，“四德”典型的引领示范作用，累计评选优秀家庭成员100余人。村里邻里团结，家庭和睦，敬老爱幼，风气良好。建有科普宣传栏、科普活动站，配有科普宣传员，有计划地组织农民学习科学技术；积极开展丰富多彩、健康有益的文化娱乐活动和全民健身活动，繁荣群众文化生活；文化阵地建设有力，活动室、图书室、室外健身场地等设施完备，居民幸福指数飙升。

建章立制，为班子建设筑好坚强堡垒经过近二十年的旧村改造，我们阳关村已成为莱州市远近闻名的先进村。主持村庄工作以来，我始终坚持以大局为重，把班子规范化建设放在各项工作的首位，我们全部支村两委成员无论是工作日还是周末，节假日都全部在村委坐班，保证老百姓无论什么时候来办事都能找到人，时间久了，我们把办公室当成了自己的家，每天按时上班，有事没事都在村委坐班；与此同时，我们狠抓村务财务工作的规范管理，实行重大事务村两委研究、党员代表集体讨论制度，各项制度健全，每月对党务、村务、财务情况进行公开公示制度，增加工作透明度，消除隔阂和疑虑，赢得了群众的理解和支持。对于村内重大事项的决策和群众关心的重大事情，坚持做到办事公正、处事公平、要事公开，真正落实了民主管理和民主监督制度。“三资”管理规范。村两委会成员每年向党员、村民代表述职述廉一次，述职述廉测评满意票达100%。村两委在财务上实行“双代管”，在资产、资源的处置上规范操作，确保了集体“三资”保值增值。进一步完善村务公开和民主监督机制，严格执行公开公示制度，确保村级事务民主、公开、透明。  乡村振兴战略已经成为全面建成小康社会决胜期的重大战略之一。接下来，我们将继续带领支村两委积极贯彻乡村振兴战略，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，统筹推进旧村改造与社会各项事业蓬勃发展。目前，我们村仍有50多亩土地有证尚未进行开发，旧村改造后劲十足。我们将继续再接再厉，以更高的标准，带领支村两委发展好村庄经济，多为老百姓谋福利，践行好干事创业承诺，发挥好农业劳模风范，争取阳关村发展再上一层楼！