刘伟：核电建设一线的先锋焊匠

　　刘伟，男，1984年12月出生，中共党员，哈尔滨工业大学硕士研究生，高级工程师，现任山东核电设备制造有限公司生产部焊工管理室高级主管，2018年获公司记功表彰一次，2019年获得国家电力投资集团公司“杰出奋斗者”称号，2020年获得烟台市“五一劳动奖章”称号、第三届“烟台工匠”荣誉称号，2021年获得山东省“五一劳动奖章”称号。

　　该同志自工作以来，长期致力于中国第三代核电AP1000及CAP1400机组的各类材料焊接功能和机理研究、焊接过程控制、焊接工艺优化等工作，长期工作在核电建设事业现场与科研最前线，并密切关注焊接工业发展方向，不断改善优化各类焊接工艺。该同志立足本职研究解决关键技术，牵头完成或作为项目主要人员完成了多项涉及核电焊接的重大科研攻关项目。

　　刘伟同志深知，自动焊及智能化是未来工业的发展趋势，也是工业4.0和国家2025智能制造的必然要求，这是不可逆的大势。近五年，该同志积极推动自动焊工艺改进工作，组建了公司霹雳鼠高效智能焊接团队，先后主持参与了国家能源局立项的结构模块狭小空间焊接机器人研究、山东省科技创新项目AP1000钢制安全壳插入板组件与套筒自动焊研究、空气导流板铝合金焊接机器人工艺研究、双相钢不锈钢焊接工艺及耐腐蚀性研究、模块化车间的WMS焊接系统开发等多项核电专项课题研究，取得了一系列有代表性的研究成果，形成了自己的科研特色和专长。

　　2015-2017年度作为课题负责人，主持了山东省科技创新项目核电钢制安全壳插入板与套筒自动焊设备与工艺开发工作，在国内首次实现了核电钢制安全壳大型插入板与套筒关键部件的自动焊接，该课题授权专利3项，荣获山东省2016年度核科学技术进步二等奖，国家核电员工创新行动三等奖，第三届中国设备管理技术创新成果三等奖。2018年起，刘伟同志作为结构模块狭长空间自动焊的项目负责人，按计划完成了项目在国家能源局的立项、设计方案选定、课题实施及验收等工作，所研发的自动焊装置比目前市面上宽度方向最小的小车压缩了22%，高度方向压缩了46%，在焊枪长度延长方面，从5米延长到了15米，焊接环境从狭窄空间解放到模块外，对操作者的健康威胁无限降低，解决了国家在三代核电重大工程产品制造过程中，遇到的小体积空间焊接难题。2019年国家电力投资集团公司大数据及智能应用创新大赛总决赛上，刘伟代表霹雳鼠机器人高效智能焊接团队通过专题汇报和现场答辩，从1092个团队中脱颖而出，喜获智能成果产品类第二名，业内专家对该自动焊装置进行了最大的肯定，2020年该装置获第四届全国设备管理与技术创新成果二等奖。

　　多年来，他结合车间实际情况，多次对工艺实施辅助工装提出合理化建议，目前已申报各类工装夹具国家专利11项，以第一作者在各类焊接学术期刊发布论文22篇，取得软件著作权1项，发表学术论文22篇，持有“霹雳鼠”注册商标7类。基于此所撰写的论文和经验反馈等文章多次在公司内部、国家核电、全国电力企业优秀学术论文、中国核能行业协会等评选中获奖。通过不断改善优化各类焊接工艺，提升了公司的自动化水平。

　　该同志管理思路清晰，近年来带领生公司产焊接团队高效优质地完成了公司安排的各项工作。作为生产部人数最多车间的管理者，为了积极有效的化解进度和质量这个矛盾体，发明了焊工积分制考核管理体系和软件，成功解决了困扰多年的焊工考核与绩效分配难题。该同志在车间积极推动以焊材熔化量为导向的考核思路，通过以当班次焊材熔化量、难度系数、焊材消耗系数为主要考核指标，进行个人日积分制，每月进行张榜公示工作量、发正式通知正向激励优秀员工，员工的积极性得到很大提升。积分制管理解决了工人付出源动力的问题，为了多赚积分，主动去多做事，从而解决了管人的难题，是一套具有中国特色的创新人力资源管理方法。焊工哪怕每多焊1根焊条，当月其本人绩效都会发生微小变化，焊工工作面貌发生了从被动接收工作到主动寻找工作的变化。基于此方法所创造的绩效考核成果管理创新给企业带来的是劳动生产力的快速提升，但是创新背后是刘伟为代表的焊接管理团队默默的钻研与辛劳付出。这套标准目前已申请发明专利1份，软件著作权1项，国家电投2018年管理创新成果三等奖、2019年全国电力行业设备管理与技术创新成果二等奖，沉甸甸的荣誉足以说明一切。

　　该同志近年来多次创新管理方法，采用“返修个人责任制”、“NCR 123阶梯式考核机制”、“≤3年年轻焊工特殊激励制度”、“三系数调整不同焊接步骤同平台考核”等措施，在保证焊接计划按时完成的情况下，有效降低了焊缝返修及人为违章的数量。在实施的首个年度，2018年各车间焊接一次合格率(RT、UT、PT、MT)为99.85%，比2017年提高0.74%，全年无重大焊接质量问题。全年共产生14份焊缝返修类NCR，月平均1.2份，比2017年的6.4份/月下降482%。另外，该同志对于已发生的焊接质量问题进行收集整理，积极参加国家核电及公司的质量经验反馈工作，自2011-2016年，所撰写的质量经验反馈文章连续六年在国家核电年度质量管理经验汇编图书中发表，三次被选为大会优秀论文。

　　他在焊接技能工人培养方面勇于创新，带领生产焊接团队6次荣获省部级以上荣誉，培养出全国技术能手1人，齐鲁首席技师1人，烟台市首席技师4人，团队荣获全国百强示范班组，在北京人民大会堂接受表彰。该同志被烟台工贸技师学院聘为专家咨询委员会焊接专业教授，多次受邀参与指导技术型蓝领培养社会实践活动。

　　同时，该同志兼任党支部组织委员，协助生产部党支部书记完成支部各项工作，组织开展支部专题学习和多项活动的策划、组织和宣传工作，软硬件建设有序，考评位于公司各支部前列，曾荣获“山东省优秀基层党组织”，其本人多次荣获公司“优秀党员、”“优秀党务工作者”称号。党务工作上他常常是在繁重的业务工作之余，见缝插针，加班加点是家常便饭，识大体顾大局，不计得失，较为周全且高质量的处理了业务与党务工作时间上存在冲突的问题。

　　14年来，刘伟同志与公司共同成长与进步，将所学专业知识与工作紧密接口，取得了不俗的成绩，是公司“创业海阳”精神的一个浓缩和具体体现。该同志以共产党员的标准严格要求自己，积极进取、朝气蓬勃、奋发向上，有着极强的学习态度和向前进步的意识，在公司发展道路上稳扎稳打，步步为营，付出了辛勤的劳动、心血和汗水，为公司各个节点目标的实现做出了应有的贡献。同时，该同志作为一名党务工作者，在平凡的岗位中，以严谨务实的工作作风、全心全意为大家服务的观念、耐心细致的工作作风、持之以恒的奉献精神，关心集体，热心党务工作，得到了党员和群众的好评。