优秀实践项目培育推广工作展示 | 山东港口烟台港集团有限公司

　　为深入贯彻落实省总工会“双学双提双创”活动部署，聚力打造“服务职工 建功山东”工会工作总品牌，烟台市总工会聚焦健全完善依靠职工办企业与民主管理工作长效机制，以优秀实践项目的孵化培育、示范推广为抓手，推动企业发展与职工成长深度融合，实现价值共创、成果共享的双向赋能。

　　山东港口烟台港工会深入贯彻“依靠职工办企业”方针，“5+N”实践项目以政治引领、文化铸魂、民主管理、成才建功、关心关爱五大板块协同发力，组织建设、厂务公开、岗位建功、评先树优、后勤保障等N项特色实践同步延伸，构建起“政治铸魂—文化聚力—民主强基—成才赋能—关爱暖心”全链条一体化工作闭环，团结动员全港职工在建设世界一流港口征程中建功立业。

　　政治引领举旗定向 思想铸魂筑牢信念之基

　　以“工悦领读 思政铸魂”职工主题阅读活动为抓手，组织劳模工匠领读《习近平与一线职工朋友们》，19名职工分享阅读感悟，推动思想认识与突围实践同频共振。

　　联动芝罘湾港区、龙口港区、莱州港区、蓬莱港区四大港区开展迎新春送福进基层活动，以“送文化、送温暖”进基层创新思政引领路径。广泛开展“中国梦·劳动美”主题宣传教育活动，构建“集团—直属单位—站段队”三级联动宣讲格局，累计开展“突围·使命”专题宣讲360余场次，覆盖职工7000余人次，开展“突围者说”主题分享会36场，覆盖职工1500余人次。

　　文化铸魂厚植根基 内塑精神激扬爱港之志

　　突出“爱港如家 兴港有责”的主人翁精神，紧扣山东港口“无奋斗，不山港”形势任务教育，广泛开展“突围·使命”大宣讲、“突围·担当”大家谈等主题教育活动。起草《移山——烟台港企业文化读本》，以真实港口故事为载体，深度挖掘一线典型，在生动叙事中提炼企业文化核心精神，将“移山”精神内化于心、外化于行。

　　成功举办“突围向前 山海同歌”迎新春职工合唱暨文艺汇演、“突围创一流 跃动向未来”第二届职工运动会，承办山东港口器乐大赛，组织“文艺轻骑兵”进基层活动，开展“春满海港挥墨韵 奋进突围谱新篇”职工书画、摄影及手造工艺品征集活动，职工精神文化生活日益丰富。

　　民主管理强基固本 畅通渠道保障职工之权

　　创新构建“3+4+N”民主管理体系。规范三级职代会运行——坚持和完善集团、基层单位、站段队三级职工代表大会制度，严格规范代表选举、议题审议、提案办理等流程，聚焦审议年度生产经营计划、重大改革方案、涉及职工切身利益等事项，确保民主管理层层落实。

　　深化四级厂务公开——打造“集团—分公司—科队—班组”四级厂务公开体系，明确涵盖生产经营、薪酬福利、干部任免、评先评优等22大类60余项公开内容，班组层面强力推行“班务公开”，通过公示栏、班会等形式实现工时、绩效、分配等事项“日清日结”，保障职工日常知情权。

　　拓展N种灵活形式——在集团官网首页开设“民意直通”专栏，下设“董事长信箱”“建言献策”“为职工办实事”子模块，同步在微信公众号设置便捷入口，并在办公区、食堂等区域设置实体意见箱，设立工会主席接待日，共同构建多层次、便捷化的诉求与建议反映渠道。建立“3日内答复、7日内办结”的硬性反馈机制，实行台账化管理与销号制度，确保职工诉求“件件有回音、事事有着落”，并将民主管理纳入单位考核体系。职代会提案落实率连续三年保持在95%以上，厂务公开覆盖率达100%。先后荣获“山东省厂务公开民主管理工作优秀单位”“山东省劳动关系和谐企业”等称号。

　　成才建功搭建平台 创新创效汇聚攻坚之力

　　连续五年开展“大培训、大比赛、强能力、强作风”活动，建立系统化职工职业发展通道。打造12处覆盖30余个工种的实训基地，构建“练兵—比武—鉴定”一体化机制和四级竞赛体系，两次承办国家级技能大赛并包揽冠亚季军，五年培养技术状元230余人，职工在市级以上技能大赛中获奖200余项。全面开展“克难攻坚勇担当 全面提质开新局”主题劳动竞赛，围绕“五比五提质”五大方向，动员广大职工建功立业，在2024-2025年全省交通运输重点工程“强国示范”劳动竞赛中斩获11项大奖，包揽四大类别，实现“大满贯”。

　　设立“金点子”赋能工程，成立“五小”创新联盟，下设四大联合创新工作室，建立“征集—评审—立项—实施—奖励”闭环管理机制，近三年完成创新成果667项，“五小”创新成果年均超200项。建立“劳模工匠论坛”，每年评选劳动模范，选树先进典型，先后获评“山东省全员创新企业”等称号。

　　关心关爱情暖职工 用心用情凝聚奋进之志

　　构建“1+3+X”心理关爱体系，持续开展“悦心·赋能”职工心理关爱专项行动，联合烟台海港医院常态化开展义诊活动，全方位守护职工身心。每年发布“为职工办实事”十大榜单，2026年印发《山东港口烟台港“为职工办实事”提升行动方案》，落地办实事项目400余项。

　　持续深化“十访谈”制度，实施“爱心工程”，建立双轨救助体系，五年投入超亿元改善生产生活条件，持续优化职工生产生活环境，帮扶病困职工550余人次。2026年上半年，累计组织职工健康查体2705人次、疗休养637人次，优先安排一线苦脏累险岗位职工。持续建设“职工信赖的职工之家”，打造“工hui·家”“枝叶关情”等服务品牌，形成了“企业送关爱—职工受温暖—全员共奋进”的生动局面。