优秀实践项目培育推广工作展示丨道恩集团有限公司

　　为深入贯彻落实省总工会“双学双提双创”活动部署，聚力打造“服务职工 建功山东”工会工作总品牌，烟台市总工会聚焦健全完善依靠职工办企业与民主管理工作长效机制，以优秀实践项目的孵化培育、示范推广为抓手，推动企业发展与职工成长深度融合，实现价值共创、成果共享的双向赋能。

道恩集团有限公司

　　道恩集团工会始终坚持政治性、先进性、群众性的工作方向，立足企业发展实际，着力构建“5+N”工作体系，以“文化铸魂、党建引领、民主聚力、成才建功、暖心关爱”五大工程为核心，统筹思政引领、厂务公开等“N”项融合举措，把“依靠职工办企业”理念深度嵌入企业治理、产业发展、职工成长全链条，走出了一条党建引领、民企特色、工会有为、职工受益、企业发展的共赢之路。

　　深化党工共建

　　以融合赋能发展，激活“红色引擎”动力

　　企业坚持党工一体、双向融入，推动红色力量从管理层延伸到生产一线、从集团公司覆盖到车间班组。注重从一线遴选培育职工宣讲队，用身边人讲身边事、身边事教身边人，开展红色故事、先进典型宣讲200余场次，让思想引领接地气、入人心。推行子公司负责人兼任党支部书记、工会干部进党组织班子，实现党工组织同建、阵地共用、工作联动。打造“道恩红色引擎”烟台市级思想政治引领品牌，党员骨干带头冲在技术攻关、应急保供最前沿，工会全程跟进服务保障，把党组织政治优势、工会组织群众优势、民营企业机制优势紧密结合，转化为企业高质量发展的强大内生动力。

　　坚守民企初心

　　以文化凝心聚力，筑牢“以人为本”根基

　　企业发展，根基在职工、活力在职工。道恩始终践行“发展企业、幸福职工、回报社会”的管理理念，把“依靠职工办企业、办好企业为职工”贯穿始终。高标准打造1200平方米的职工教育基地，将红色文化与道恩“共舞、共建、共享”核心理念深度融合，让企业文化成为凝聚职工的精神纽带。以思想政治引领责任为企业文化铸魂，把理论宣讲、红色教育融入班前会、劳动竞赛、民主议事等日常场景，厚植主人翁意识，引导职工从“普通劳动者”向“企业发展合伙人”转变，持续增进认同感、归属感、幸福感。

　　畅通民主渠道

　　以真情倾听心声，架起“依靠职工”桥梁

　　企业始终把职工的民主权利放在首位，构建全方位、常态化、闭环式民主管理体系。健全以职代会为核心的各项民主管理工作制度，常态化开展“八个一”合理化建议征集，全年收集职工意见建议1300余条，办结率100%，满意度达99%。创新建立“三个面对面”协商机制：工会与总裁面对面定方案、与部门面对面抓落实、与职工面对面解难题；开通“董事长直通车”，让职工声音直达决策层，真正实现职工有地方说话、说了有人听、有事能解决，在民营企业构建起和谐共生、同心同向的劳资关系。

　　搭建成才平台

　　以匠心培育人才，强化“产改赋能”支撑

　　企业深刻把握“高素质产业工人是核心竞争力”的战略要义，让“产改”真正成为激活队伍潜能的总开关。将工匠学院建设作为产改“一号工程”，2025年入选山东省总工会重点支持工匠学院，构建起覆盖职工全职业生涯的培训、创新、成长、幸福四维体系。依托道恩商学院，定制全链条培训课程，年培训超2000人次；建立创新成果与薪酬晋升挂钩机制，激发全员创新活力；组织开发100余门标准化任职课程，培育百余名企业内训师；与22所高校深化产教融合，自主认定高技能人才百名以上。坚持以赛促训、以赛选才，常态化举办“道恩杯”技能比武，年覆盖1200余人次，在省市竞赛中屡获佳绩，涌现出全国工人先锋号、省富民兴鲁劳动奖章、市劳动模范等优秀集体和个人，2026年成功入选全国总工会产改助推企业名单，构建起技能有用、创新有奖、成才有路的良好生态。

　　做实暖心服务

　　以关爱传递温度，擦亮“幸福道恩”品牌

　　企业深耕“幸福道恩”服务品牌，构建全覆盖、多层次、精准化的职工关爱体系，让工会成为职工最可信赖的“娘家人”。投入专项资金建设道恩家园生活区、道恩人才公寓，生活设施配套完善，供职工免费居住；年均投入50余万元开通免费通勤班车；建成职工书屋、工会妈妈小屋、心理辅导站等阵地，丰富职工精神文化生活。设立困难职工专项帮扶基金，精准帮扶暖人心，实现工会温暖从集团公司到车间班组、从生产岗位到职工家庭全面覆盖、不留盲区，切实让职工共享企业发展成果。